/brief -- Briefing de l'équipe juridique

Si vous voyez des placeholders unfamiliers ou vous avez besoin de vérifier quels outils sont connectés, consultez CONNECTORS.md.

Générez des briefings contextuels pour les travaux juridiques. Supporte trois modes : briefing quotidien, briefing thématique et briefing d'incident.

Important : Cette commande aide les workflows juridiques mais ne fournit pas de conseils juridiques. Les briefings doivent être examinés par des professionnels juridiques qualifiés avant d'être utilisés.

Invocation

/brief daily              # Briefing matinal des éléments pertinents juridiquement
/brief topic [query]      # Briefing de recherche sur une question juridique spécifique
/brief incident [topic]   # Briefing rapide sur une situation en développement

Si aucun mode n'est spécifié, demandez à l'utilisateur quel type de briefing il souhaite.

Modes

Briefing quotidien

Un résumé matinal de tout ce qu'un membre de l'équipe juridique doit savoir pour commencer sa journée.

Sources à scanner

Vérifiez chaque source connectée pour les éléments pertinents juridiquement :

Email (si connecté) :

• Nouvelles demandes d'examen ou de révision de contrats
• Questions ou rapports de conformité
• Réponses des contreparties sur les négociations actives
• Éléments signalés ou urgents de la boîte de réception de l'équipe juridique
• Communications du conseil externe
• Bulletins d'information juridiques ou réglementaires

Calendrier (si connecté) :

• Réunions d'aujourd'hui qui nécessitent une préparation juridique (réunions du conseil, révisions de transactions, appels fournisseurs)
• Délais à venir cette semaine (expirations de contrats, délais de dépôt, délais de réponse)
• Syncs récurrents de l'équipe juridique

Chat (si connecté) :

• Messages pendant la nuit dans les canaux de l'équipe juridique
• Messages directs demandant une contribution juridique
• Mentions de sujets pertinents juridiquement (contrat, conformité, confidentialité, NDA, conditions)
• Escalades ou demandes urgentes

CLM (si connecté) :

• Contrats en attente d'examen ou de signature
• Dates d'expiration approchantes (30 prochains jours)
• Accords récemment exécutés

CRM (si connecté) :

• Transactions passant à des étapes nécessitant une implication juridique
• Nouvelles opportunités signalées pour examen juridique

Format de sortie

## Briefing juridique quotidien -- [Date]

### Urgent / Action requise
[Éléments nécessitant une attention immédiate, triés par urgence]

### Pipeline de contrats
- **En attente de votre examen** : [nombre et liste]
- **En attente de réponse de la contrepartie** : [nombre et liste]
- **Délais approchants** : [éléments dus cette semaine]

### Nouvelles demandes
[Demandes d'examen de contrats, demandes NDA, questions de conformité reçues depuis le dernier briefing]

### Calendrier d'aujourd'hui
[Réunions avec pertinence juridique et préparation nécessaire]

### Activité de l'équipe
[Messages clés ou mises à jour des canaux de l'équipe juridique]

### Délais de cette semaine
[Délais à venir et dates de dépôt]

### Sources non disponibles
[Sources qui n'ont pas été connectées ou qui ont renvoyé des erreurs]

Briefing thématique

Recherche et briefing sur une question ou un sujet juridique spécifique dans les sources disponibles.

Workflow

1. Acceptez la requête thématique de l'utilisateur
2. Recherchez dans les sources connectées :
   • Documents : Mémos internes, analyses antérieures, guides de procédure, précédents
   • Email : Communications antérieures sur le sujet
   • Chat : Discussions de l'équipe sur le sujet
   • CLM : Contrats ou clauses connexes
3. Synthétisez les conclusions dans un briefing structuré

Format de sortie

## Briefing thématique : [Sujet]

### Résumé
[Résumé exécutif 2-3 phrases des conclusions]

### Contexte
[Contexte et historique des sources internes]

### État actuel
[Quelle est la position ou l'approche actuelle de l'organisation, sur la base des documents disponibles]

### Considérations clés
[Facteurs importants, risques ou questions ouvertes]

### Précédent interne
[Décisions antérieures, mémos ou positions trouvés dans les sources internes]

### Lacunes
[Quelles informations manquent ou quelles sources n'étaient pas disponibles]

### Prochaines étapes recommandées
[Ce que l'utilisateur doit faire avec cette information]

Notes importantes

• Les briefings thématiques synthétisent ce qui est disponible dans les sources connectées ; ils ne remplacent pas une recherche juridique formelle
• Si le sujet nécessite une autorité juridique actuelle ou une jurisprudence, recommandez à l'utilisateur de consulter une plateforme de recherche juridique (Westlaw, Lexis, etc.) ou un conseil externe
• Notez toujours les limites des sources recherchées

Briefing d'incident

Briefing rapide pour les situations en développement nécessitant une attention juridique immédiate (violations de données, menaces de litige, enquêtes réglementaires, litiges de propriété intellectuelle, etc.).

Workflow

1. Acceptez le sujet ou la description de l'incident
2. Scannez rapidement toutes les sources connectées pour le contexte pertinent :
   • Email : Communications sur l'incident
   • Chat : Discussions et escalades en temps réel
   • Documents : Politiques pertinentes, plans de réaction, couverture d'assurance
   • Calendrier : Réunions de réaction programmées
   • CLM : Contrats affectés, dispositions d'indemnisation, exigences d'assurance
3. Compilez dans un briefing d'incident actionnable

Format de sortie

## Briefing d'incident : [Sujet]
**Préparé** : [timestamp]
**Classification** : [évaluation de gravité si déterminable]

### Résumé de la situation
[Ce qui est connu sur l'incident]

### Chronologie
[Résumé chronologique des événements basé sur les sources disponibles]

### Considérations juridiques immédiates
[Exigences de notification réglementaire, obligations de conservation, préoccupations relatives au privilège]

### Accords pertinents
[Contrats, polices d'assurance ou autres accords qui peuvent être impliqués]

### Réaction interne
[Activité de réaction qui s'est déjà produite sur la base de l'email/chat]

### Contacts clés
[Contacts internes et externes pertinents identifiés à partir des sources]

### Actions immédiates recommandées
1. [Action la plus urgente]
2. [Deuxième priorité]
3. [etc.]

### Lacunes informationnelles
[Ce qui n'est pas encore connu et doit être déterminé]

### Sources vérifiées
[Ce qui a été recherché et ce qui n'était pas disponible]

Notes importantes pour les briefings d'incident

• La rapidité compte. Produisez le briefing rapidement avec les informations disponibles plutôt que d'attendre des informations complètes
• Signalez immédiatement toute obligation de conservation de litiges ou de préservation
• Notez les considérations de privilège (marquez le briefing comme confidentiel avocat-client / travail de produit si approprié)
• Si l'incident peut impliquer une violation de données, signalez les délais de notification applicables (p. ex., 72 heures pour GDPR)
• Recommandez un engagement du conseil externe si l'affaire est importante

Notes générales

• Si les sources ne sont pas disponibles, notez les lacunes de manière proéminente pour que l'utilisateur sache ce qui n'a pas été vérifié
• Pour les briefings quotidiens, apprenez les préférences de l'utilisateur au fil du temps (ce qu'il trouve utile, ce qu'il veut filtrer)
• Les briefings doivent être actionnables : chaque élément doit avoir une prochaine étape claire ou une raison d'être inclus
• Gardez les briefings concis. Créez un lien vers les matériaux source plutôt que de les reproduire en totalité