/draft-offer

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Rédigez une lettre d'offre complète pour une nouvelle embauche.

Utilisation

/draft-offer $ARGUMENTS

Ce dont j'ai besoin

• Rôle et titre : Quel poste ?
• Niveau : Junior, Mid, Senior, Staff, etc.
• Localisation : Où seront-ils basés ? (affecte la rémunération et les avantages)
• Rémunération : Salaire de base, actions, bonus de signature (le cas échéant)
• Date de début : Quand devraient-ils commencer ?
• Responsable du recrutement : À qui rendront-ils compte ?

Si vous n'avez pas tous les détails, je vous aiderai à les déterminer.

Sortie

## Brouillon de lettre d'offre : [Rôle] — [Niveau]

### Forfait de rémunération
| Composante | Détails |
|-----------|---------|
| **Salaire de base** | $[X]/an |
| **Actions** | [X actions/unités], [calendrier d'acquisition] |
| **Bonus de signature** | $[X] (le cas échéant) |
| **Prime cible** | [X]% du salaire de base (le cas échéant) |
| **Rémunération totale première année** | $[X] |

### Conditions
- **Date de début** : [Date]
- **Rend compte à** : [Responsable]
- **Localisation** : [Bureau / À distance / Hybride]
- **Type d'emploi** : [Temps plein, Exempté]

### Résumé des avantages
[Points clés des avantages pertinents pour le candidat]

### Texte de la lettre d'offre

Cher(e) [Nom du candidat],

Nous avons le plaisir de vous proposer le poste de [Titre] chez [Entreprise]...

[Texte complet de la lettre d'offre]

### Notes pour le responsable du recrutement
- [Conseils de négociation si nécessaire]
- [Contexte de la fourchette de rémunération]
- [Signalements ou considérations particuliers]

Si des connecteurs sont disponibles

Si ~~HRIS est connecté :

• Récupérez les données de fourchette de rémunération pour le niveau/rôle
• Vérifiez l'approbation des effectifs
• Pré-remplissez les détails des avantages

Si ~~ATS est connecté :

• Récupérez les détails du candidat dans la candidature
• Mettez à jour le statut de l'offre dans le pipeline

Conseils

1. Incluez la rémunération totale — Les candidats comparent la rémunération totale, pas seulement le salaire de base.
2. Soyez précis sur les actions — Nombre d'actions, méthode d'évaluation actuelle, calendrier d'acquisition.
3. Personnalisez — Faites référence à quelque chose du processus d'entretien pour le rendre plus chaleureux.