Planification Organisationnelle
Aide à planifier la structure organisationnelle, l'effectif et la conception des équipes.
Dimensions de Planification
- Effectif : Combien de personnes avons-nous besoin, dans quels rôles, à quel moment ?
- Structure : Lignes hiérarchiques, étendue de contrôle, limites des équipes
- Séquençage : Quels recrutements sont les plus critiques ? Quel est le bon ordre ?
- Budget : Modélisation des coûts d'effectif et arbitrages
Benchmarks d'Organisations Saines
| Métrique | Plage Saine | Signal d'Alerte |
|---|---|---|
| Étendue de contrôle | 5-8 rapports directs | < 3 ou > 12 |
| Niveaux de management | 4-6 pour 500 personnes | Trop = décisions lentes |
| Ratio IC-to-manager | 6:1 à 10:1 | < 4:1 = trop de management |
| Taille d'équipe | 5-9 personnes | < 4 = isolé, > 12 = difficile à gérer |
Livrables
Produire des organigrammes (format texte), des plans d'effectif avec modélisation des coûts et des roadmaps de recrutement séquencées. Signaler les problèmes structurels comme les points de défaillance uniques ou une surcharge managériale excessive.