/vendor-review

Si vous voyez des placeholders inconnus ou avez besoin de vérifier quels outils sont connectés, consultez CONNECTORS.md.

Évaluez un fournisseur avec une analyse structurée couvrant le coût, le risque, la performance et l'adéquation.

Utilisation

/vendor-review $ARGUMENTS

Ce dont j'ai besoin

• Nom du fournisseur : Qui évaluez-vous ?
• Contexte : Nouvelle évaluation de fournisseur, décision de renouvellement ou comparaison ?
• Détails : Conditions contractuelles, tarification, document de proposition ou données de performance actuelle

Cadre d'évaluation

Analyse des coûts (Coût total de possession)

• Coût total de possession (pas seulement les frais de licence)
• Coûts d'implémentation et de migration
• Coûts de formation et d'intégration
• Support et maintenance en cours
• Coûts de sortie (migration de données, résiliation de contrat)

Évaluation des risques

• Stabilité financière du fournisseur
• Posture de sécurité et de conformité
• Risque de concentration (dépendance à un seul fournisseur)
• Lock-in contractuel et conditions de sortie
• Continuité commerciale et récupération après sinistre

Métriques de performance

• Conformité aux SLA
• Temps de réponse du support
• Disponibilité et fiabilité
• Cadence de livraison des fonctionnalités
• Satisfaction client

Matrice de comparaison

Lors de la comparaison de fournisseurs, produisez une matrice côte à côte couvrant : tarification, fonctionnalités, intégrations, sécurité, support, conditions contractuelles et références.

Résultat

## Vendor Review: [Vendor Name]
**Date:** [Date] | **Type:** [New / Renewal / Comparison]

### Summary
[2-3 sentence recommendation]

### Cost Analysis
| Component | Annual Cost | Notes |
|-----------|-------------|-------|
| License/subscription | $[X] | [Per seat, flat, usage-based] |
| Implementation | $[X] | [One-time] |
| Support/maintenance | $[X] | [Included or add-on] |
| **Total Year 1** | **$[X]** | |
| **Total 3-Year** | **$[X]** | |

### Risk Assessment
| Risk | Likelihood | Impact | Mitigation |
|------|-----------|--------|------------|
| [Risk] | High/Med/Low | High/Med/Low | [Mitigation] |

### Strengths
- [Strength 1]
- [Strength 2]

### Concerns
- [Concern 1]
- [Concern 2]

### Recommendation
[Proceed / Negotiate / Pass] — [Reasoning]

### Negotiation Points
- [Leverage point 1]
- [Leverage point 2]

Si les connecteurs sont disponibles

Si la ~~base de connaissances est connectée :

• Recherchez les évaluations de fournisseurs existantes, les contrats et les revues de performance
• Récupérez les politiques d'approvisionnement et les seuils d'approbation

Si l'~~approvisionnement est connecté :

• Récupérez les conditions contractuelles actuelles, l'historique des dépenses et les dates de renouvellement
• Comparez les tarifs par rapport aux accords de fournisseurs existants

Conseils

1. Téléchargez la proposition — Je peux extraire les tarifs, les conditions et les SLA des documents de fournisseurs.
2. Comparez les fournisseurs — « Compare Vendor A vs Vendor B » vous donne une analyse côte à côte.
3. Incluez les dépenses actuelles — Pour les renouvellements, connaître ce que vous payez maintenant aide à évaluer les changements de prix.